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    革故鼎新|精工電子召開精益5S項目啟動大會

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    革故鼎新|精工電子召開精益5S項目啟動大會

    分類:
    集團動態
    作者:
    Lassie
    來源:
    精工新聞
    發布時間:
    2021/06/30
    瀏覽量

      破而后立     曉喻新

      以征途        閱不凡

          馳而不息     乘勢而上 

        繼往不凡     征程再啟

     

     

    為進一步推進公司管理的標準化、規范化、精細化,全面推行5S管理這一重要戰略舉措,2021年6月16日山東精工電子科技有限公司在產業園廠區召開了精益5S項目啟動大會。品質管理部經理孟博主持會議,公司總經理柯西文、常務副總經理王勇、副總經理劉宏、馮昌莉及所有項目組人員、資深培訓咨詢老師陳少卿等參加了會議。

     

     

    初心如磐  致知力行

    會議伊始,品質管理部經理孟博介紹了會議議程,同時描述了項目開展背景、規劃簡介及項目推進組織架構。孟經理表示目前公司已全面開啟數字工廠新時代,5S管理與自動化、智能化、數字化的精工新面貌不謀而合。

     

     

    突破思維  持續改變

    精益5S項目特聘專家陳少卿老師通過深入淺出的講解、典型案例分析等向大家展示了精益5S管理的方法和效果,并介紹了精益5S將如何在精工電子推行落地。陳老師提出實施精益思想先行、杜絕浪費,講解了精益改善十大原則;同時陳老師表示將定制可視化現場,群策群力、共同研討制定規劃和目標,全員參與共同助力企業高質量發展。

     

     

    “軍令”如山  使命必達

    項目執行小組現場簽訂了軍令狀,各項目小組成員在5S項目授權書上簽字。“軍令狀”既是責任也是使命,生產管理部董玉超作為項目成員代表鄭重承諾將與團隊全力以赴,通過精益生產的賦能,打造可視化現場,提升效率、優化管理模式,助力全面推進精工精益變革之旅。

     

     

    砥礪深耕  履踐致

    公司副總經理劉宏在大會上剖析了目前存在的問題和短板,劉總表示實現精工電子的管理透明化、解決暴露及潛在問題迫在眉睫,對生產環節“可視”化才能保證生產的安全高效,激發員工活力,為企業注入新動力。劉總最后強調,項目啟動之后,全員將堅定推行精益5S,打造可視化現場,積極配合老師開展工作,努力達成目標

     

     

    不破不立  守正出新

    公司總經理柯西文為此次大會進行總結性發言,有心者有其累、無心者無所謂??驴偙硎竟緢猿忠宰冇?、“思路”打開“出路”,雖道阻且長、行則將至;柯總提出精益5S管理必須變推動為主動、全員參與、明確責任、最終落到實處;最后柯總強調要思想先行、改變認知,創新突破、持續改進。

     

     

     

    因為熱愛  所以極致

     

    初心在方寸  咫尺在匠心

    高山仰止  景行行止

    雖不能至  心向往之

    但因熱愛  愿迎萬難

    初心如磐  篤行致遠

    批沙揀金  革故鼎新

    精益5S行而不輟 未來可期

    ...

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